Удмуртия – лидер производительности труда
Повышение темпов и качества производимой продукции на промышленных предприятиях, тем более в условиях санкционного давления, является одной из наиболее приоритетных задач в русле курса на импортозамещение и стабилизацию экономики. Основную работу в этом направлении сегодня ведут Министерство промышленности и торговли и Региональный центр компетенций Удмуртской Республики. РЦК успешно выполняет показатели федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях», направленного на достижение целевых показателей национального проекта «Производительность труда». Более того, Удмуртия стабильно занимает лидирующие позиции в рейтинге 78 регионов, реализующих проект. На наши вопросы отвечает министр промышленности и торговли УР, куратор регионального проекта Виктор Лашкарев.

– Виктор Александрович, Удмуртия два года подряд – в 2020 и 2021 – входила в пятерку регионов-лидеров по реализации нацпроекта «Производительность труда», а каких результатов удалось достичь в этом направлении на сегодня?

– Удмуртия по-прежнему удерживает лидирующие позиции в стране по реализации мер нацпроекта за счет регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». По итогам первого полугодия в рейтинге субъектов РФ по реализации нацпроекта Удмуртия заняла второе место, уступив лидеру – Республике Татарстан – лишь 0,03 балла. Сегодня в процесс вовлечено 68 средних и крупных организаций региона из шести отраслей: строительство, транспорт, сельское хозяйство, обрабатывающее производство и торговля, до 2021 года в перечень приоритетных отраслей для вступления в нацпроект входили предприятия ЖКХ. Спектр производимых товаров – от производства молочной продукции до емкостного оборудования для нефтеперерабатывающих заводов.

По итогам совместной работы Минпромторга Удмуртии с АО «УК «Удмуртский машиностроительный кластер» и благодаря проведенным мероприятиям РЦК в рамках национального проекта «Производительность труда» предприятия продолжают стабильно работать в сложившейся экономической ситуации.

Риск неисполнения результатов федерального проекта полностью исключен. Предусмотренные проектом показатели выполняются со значительным опережением: план по охвату предприятий перевыполнен более чем на 30%, план по созданию потоков-образцов* перевыполнен более чем в 3 раза, план по количеству обученных сотрудников – в 2 раза. Удмуртская Республика по итогам пяти месяцев является лидером в Приволжском федеральном округе по индексу промышленного производства. За 5 месяцев 2022 года увеличили в среднем выпуск изделий по обрабатывающим производствам гражданской продукции на 10,9%. Отгружено товаров собственного производства на сумму 358,9 млрд рублей.

Рост производительности труда – один из важнейших показателей работы нацпроекта – прирост прибыли по предприятиям за 2021 год составил более 26 млн руб.

– А какие предприятия показывают наилучшие результаты по реализации программы в этом году?

– За первые 6 месяцев 2022 года мы успешно реализовали пилотные потоки на трех предприятиях: ООО «25 Микрон», ООО «Реал Шторм» и ООО «Цветы Удмуртии». Итого на трех проектах было достигнуто сокращение как времени протекания процесса в среднем на 29%, так и запасов незавершенного производства на 34% (около 400 тыс. руб.), т.е. высвободили оборотные средства, направленные на развитие. При этом удалось увеличить показатели выработки на 14%.

Хорошие результаты показывает МУП «Ижгорэлектротранс». Предприятие вступило в национальный проект под руководством экспертов Федерального центра компетенций в 2019 году и на сегодня является лучшим предприятием из муниципальной сферы по внедрению и тиражированию мероприятий по оптимизации процессов в России, что обеспечивает регулярность пассажирских перевозок.

Кроме того, мы ежегодно подводим итоги по росту производительности труда за отчетный год на всех предприятиях, участвующих в проекте. По итогам 2021 года средний показатель роста производительности труда составил 118%, в лидерах ООО «Орион» – производитель фанеры, гнутоклееных деталей и пиломатериалов. Производительность труда на Увинском предприятии выросла на 130,35%. Сейчас «Орион» является одним из крупнейших в стране производителей фанеры, гнутоклееных деталей и пиломатериалов.

В республике составлен план работы экспертов РЦК на предприятиях. Выход экспертов всегда идет с опережением.

На сегодня уже создано 30 потоков-образцов (план 9). В рамках импортозамещения стартовал проект на ООО «Глазовская мебельная фабрика», цель предприятия – выйти на новые рынки и заменить гигантов в области производства и продажи мебели, таких как IKEA.

– Каких финансовых показателей в виде налоговых и иных отчислений планируется достигнуть к 2024 году?

– По предварительной оценке, в рамках проекта ежегодные поступления в региональный бюджет от предприятий Удмуртии составят не менее 800 млн рублей, которые будут направлены на дальнейшее развитие республики.

Напомню, что сегодня в программе «Повышение производительности труда» участвуют 68 предприятий республики, и все они сообщают о качественных переменах.

Уже сейчас мы можем сказать, что на шести предприятиях за счет повышения производительности труда произошел рост заработной платы на 15%. Для республики это увеличение дополнительных поступлений НДФЛ.

– Участие в программе имеет очевидные преимущества. Расскажите, пожалуйста, можно ли подключиться к нацпроекту на данном этапе? И на какие дополнительные меры поддержки могут рассчитывать предприятия-участники сегодня?

– Для вступления в нацпроект предприятию достаточно подать заявку на сайте производительность.рф. Годовая выручка компании должна быть более 400 млн рублей. Участие предприятия бесплатное. В случае соответствия требованиям предприятие становится участником. Эксперты РЦК работают на предприятии в течение 6 месяцев.

В существующей экономической ситуации огромным преимуществом для участников национального проекта считаю возможность получения под 1% займа ФРП. Заем выдается после получения сертификата, сумма займа – от 50 до 300 млн рублей – на срок до 5 лет. На сегодня такой заем получило предприятие ООО «ИЗТТ». За счет средств ФРП предприятие приобрело оборудование, которое позволяет расширить линейку изготавливаемой продукции и ускорить уже существующие процессы. По итогам ПМЭФ с Михаилом Тимошенко, председателем Совета директоров ТПХ «Русклимат», с Главой Удмуртской Республики Александром Бречаловым подписано соглашение на строительство нового технопарка «ИКСЭл-Сарапул», на базе которого ООО «ИЗТТ» будет производить трубчатые нагревательные элементы по программе импортозамещения.

Еще одна преференция – предоставление налоговых льгот: инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль и налоговая ставка в размере 0 процентов по налогу на имущество. Данной мерой воспользовались предприятия: ООО ТПК «ВостокРесурс», ООО «ИЗТТ», ООО «Ижевский опытно-механический завод», ООО «Ижевский радиозавод», ООО «Молочный край», ООО «КБЭ ХХI век», АО «Свет».

Вся информация о мерах поддержки размещена на сайте Производительность. рф в разделе Национальный проект/Системные меры или на сайте Минэкономразвития www.economy.gov.ru.

– Какое число сотрудников предприятий Удмуртии за первую половину 2022 года прошло подготовку либо повышение квалификации на базе РЦК? И какие основные направления обучения доступны на базе регионального центра компетенций?

– План для РЦК до конца 2022 года – обучить 628 человек, фактически на 1 июля у нас 703 подготовленных работника предприятий. Сотрудники проходят обучение по основным направлениям повышения эффективности процессов. Для управленцев важным направлением является построение операционной стратегии предприятия. В этом им помогает инструмент «Декомпозиция целей», в котором цели предприятия подразделяются на несколько уровней задач, каждый сотрудник знает цель и вклад своей работы в достижение результата. Работники предприятия изучают инструмент системы 5С. Система 5С – это не только порядок на рабочих местах, но и в первую очередь обеспечение безопасности и эффективности работников. Всего за реализацию проектов улучшено более 700 рабочих мест. Также работники обучаются использованию инструмента «быстрая переналадка» (SMED), инструмент предполагает ускорение перехода с выпуска одной продукции на другую. На предприятии ООО «Молочная ферма» время переналадки снизилось с 76 до 56 минут, что позволило повысить объем выпускаемой продукции на 6% в смену. На сегодня запрос предприятий в сложившейся ситуации, направлен на подготовку высококвалифицированных работников.

Мы помогаем предприятиям выстроить систему наставничества. Это предполагает, что опытный сотрудник делится знаниями и опытом с молодыми специалистами или вновь прибывшими сотрудниками за достойную оплату, что влияет на их ускоренную адаптацию и повышение лояльности к предприятию специалистов. Сейчас в республике проводится конкурс «Лучшие практики наставничества 2022». Победители будут определены в ближайшее время.

Кроме того, с самого создания РЦК функционирует учебная площадка «Фабрика производственных процессов», на которой участники получают опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства. С 2021 года тренерами РЦК на «Фабрике процессов» было обучено 250 сотрудников с 36 предприятий региона.

В июле 2021 года РЦК запустил новое направление «Фабрика офисных процессов». Повышение производственных процессов на предприятиях влечет за собой необходимость проведения оптимизации офисных процессов. За 10 месяцев работы «фабрики» в 2021 году тренерами было обучено более 100 сотрудников предприятийучастников нацпроекта и более 800 представителей органов исполнительной власти.

В моем министерстве первым процессом для оптимизации был выбран процесс «Оформление ведомственной награды – Почетной грамоты Министерства промышленности и торговли УР». Простейшее решение, которое было нами принято, – это замена формата грамоты с А3 на А4. Экономия за 2021 год на формате бланка составила 152 тыс. рублей.

В ковидный год для сохранения уплаты акцизов мы запускали процесс оптимизации государственной услуги «Лицензирование розничной продажи алкогольной продукции».

Мы перешли на реестровую модель выдачи лицензии, автоматизировав процесс, что позволяет и по сей день сохранить легальность алкогольного рынка, как следствие, бюджет УР сохранил поступления в 2021 году около 2 млрд акцизов.

Результатом организации оптимизированного процесса для нас стала экономия 700 человеко-часов (более 87 рабочих дней) и поддержание стабильности работы ликероводочных и стекольных заводов, а это 2 тысячи рабочих мест.

– Поделитесь ближайшими планами. Какие цели ставят перед собой Минпромторг и РЦК на текущий год?

– Наша цель – за счет оптимизации и проведения мероприятий обеспечить достаточный уровень реинжиниринга продуктов, недостающих на территории России.

*Поток-образец – результат оптимизации производственных/вспомогательных процессов на базе сформированной инфраструктуры для развития производственной системы. Поток признается образцом при достижении целевого уровня развития производственной системы предприятия и достижения всех показателей проекта по улучшению потока.

Дмитрий Горбунов