Ольга Попова: Я не умею работать плохо. Даже если у меня всего год.

– Ольга Пантелеевна, это было неожиданностью, вызовом судьбы?

– Именно так. Я не выдвигала свою кандидатуру. Но телеграмма из центрального аппарата от первого лица ФНПР – это как приказ. Я восприняла это как назначение антикризисным менеджером. Ну и что, что только на год. Я не умею работать плохо, мне все равно – год или пять. Надо подставить плечо, помочь организации? Значит надо.

– Но вы остались председателем Удмуртской республиканской организации Профсоюза работников здравоохранения РФ?

– Да, потому что уже 15 лет это моя работа. И я не могу ее бросить, не могу предать свою команду и просто пересесть в другое кресло. Конечно, это потребует делегирования части нагрузки своим помощникам. В рескоме Профсоюза работников здравоохранения небольшой аппарат, но это давно сложившаяся команда. А у председателя Федерации на конференции избраны три заместителя, каждый со своим фронтом работ: по правовым вопросам, оргвопросам, по охране труда и технике безопасности. Хотя в определенной ситуации они должны уверенно заменить меня или друг друга. Ведь главные цели у Федерации и у Профсоюза работников здравоохранения совпадают: нужно отстаивать интересы рядовых членов и трудовых коллективов, защищать социальные права и достоинство людей, помогать им преодолевать трудности в своей отрасли, увеличивать численный состав организации.

– С чего вы начали?

– Как врач – с анамнеза, сбора информации о состоянии единого профсоюзного организма республики. Численность в первичных организациях по отраслям? Ситуация в районах? Центральный аппарат ФНПР собирает статистические отчеты каждый год. Мы в рескоме уже давно отслеживаем численность за год, за полгода, поквартально, помесячно, в Федерации профсоюзов это не делалось. А это очень важно. Традиционно в Удмуртии самые большие профсоюзные организации: педагоги, медики и работники оборонных предприятий. Но есть отрасли, в которых очень маленькая доля членов профсоюза. Надо разбираться – почему? Есть организации, которые на республиканскую федерацию не выходят и подчинены вертикально своим отраслевым центральным аппаратам. Практически не охвачены легкая промышленность, малые предприятия и организации, у которых филиалы раскиданы территориально. Возможно, надо придумать какой-то приемлемый вариант для удаленных и малочисленных организаций. Ну, и сразу пришлось погрузиться в массу хозяйственных вопросов, которыми раньше не занималась. Нам сейчас очень важно выстроить взаимодействие с органами власти, социальными партнерами, другими общественными организациями. К сожалению, и работа Молодежного совета федерации в последние годы ослабла. Будем исправлять ситуацию, двигаться дальше.

– Молодежь теперь прагматична, первый вопрос – что я получу от профсоюза?

– К сожалению, этот вопрос задают не только представители молодежи. А может, стоит вопрос ставить по-другому: «А что я потеряю, если не буду в профсоюзе?». Современная молодежь очень талантливая, цельная, но и прагматичная. С ней часто пытаются заигрывать, развлекать. Собрали, устроили квиз, стратегическую сессию, написали проекты, провели КВН. Участники получили эмоции, подарки, познакомились и потусили – а дальше? Им надо объяснить, что профсоюз не аниматор жизни. Это серьезная организация, которая построена на принципах диалога с работодателем, партнерства, взаимовыручки, решения возникающих в условиях трудовой деятельности проблем. Наконец, профсоюз – это ступень для карьерного роста.

– Вопрос о трехсторонних соглашениях. Как вам перемена вашего статуса в этом процессе?

– Как председатель отраслевого профсоюза я имею большой опыт участника, представителя одной из сторон. Теперь в должности председателя Федерации профсоюзов Удмуртии я выступаю координатором профсоюзной стороны работы Удмуртской республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (УРТК). Масштаб другой, но цель та же: договориться, прийти к оптимальному решению проблемных вопросов с учетом интересов органов власти, работодателя и трудового коллектива. Сейчас начата большая работа по углублению трехсторонних отношений в муниципальных образованиях. В каждом районе республики формируется паспорт Координационного совета района. Это основа качественной работы комиссии. Общие принципы оплаты труда, занятости, социальных гарантий и условий труда должны быть едины на федеральном, региональном и территориальном уровнях. Впервые проведем конкурс «Лучший Координационный совет организаций профсоюзов в муниципальном образовании».

– Вероятно, достижения и наработки УРО Профсоюза здравоохранения РФ будут масштабированы на республиканскую Федерацию профсоюзов?

– Жизнь подтвердила правильность и важность многих наших инициатив. Выплаты за ночные смены и работу в экстренных условиях, оплата труда младшего медперсонала, льготная аттестация, выполнение обязательных социальных гарантий при реорганизации – всего этого можно добиться и в других отраслях, конечно, с учетом их специфики.

Наши наработки по поддержке медицинских династий (информационная база данных, конкурсы, книги, видеоролики, социальная реклама) – это одна из веток работы с ветеранами и наставничества. Просто необходимо наладить такое же направление в других профсоюзах. Там свои трудовые династии. Не зря же в 2021 году по инициативе Главы Удмуртии был учрежден праздник – День семейных трудовых династий.

Горжусь, что Профсоюз работников здравоохранения Удмуртии постоянно, целенаправленно и очень результативно поддерживает бойцов и врачей в зоне проведения СВО. У нас прямые контакты с волонтерами в районах, командирами, фронтовыми медиками. Мы не считаем коробки гуманитарной помощи. Мы просто работаем как постоянный тыловой штаб поддержки нашей армии и коллег-медработников. Собираем и закупаем именно то, что просят. Уверены в адресной доставке нашей помощи. И мы занимаемся этим изо дня в день, из месяца в месяц, а не разово, волнами.

В какой бы организации или на предприятии не работали люди, они не могут изолироваться от современных экономических и социальных проблем в стране. Для руководителя предприятия наличие профсоюза – это возможность сохранить спокойствие в коллективе, улучшить ситуацию с охраной труда и безопасностью на производстве, поднять сознательность и тонус сотрудников. А конкретному работнику членство в профсоюзе помогает адаптироваться, справиться хотя бы с частью проблем, быть уверенным в том, что в сложных жизненных ситуациях придет поддержка. Это своеобразная «подушка безопасности» и одновременно реальная возможность проявить солидарность, помочь кому-то конкретно.

– Широкая общественность мало знает о деятельности Федерации профсоюзов. В вашей каждодневной работе мало информационных поводов?

– К сожалению, часто инфоповод для СМИ – суд с работодателем или авария на предприятии. А вся наша работа нацелена как раз на то, чтобы предотвратить подобное. В прежние годы работа профсоюзов была заметнее,

а теперь она выпадает из зоны пристального внимания СМИ. Считаю, что информационное освещение деятельности Федерации профсоюзов в последние годы было редким, однообразным и каким-то однобоким. Мы намерены серьезно заняться этим направлением. Это не в целях моего личного пиара, мне это не нужно. Для меня важно, чтобы те силы, время, человеческий ресурс и финансы, которые были вложены профсоюзами в конкретное дело или мероприятие, окупились вниманием широкой общественности и пониманием важности предпринятого.

В новой должности масштаб задач и ответственность за принятые решения выросли в геометрической прогрессии. И мне рядом, в команде, нужны ответственные и неравнодушные профессионалы. Федерация ведь объединяет не организации, а людей. Это динамичная система, в ней практически невозможно отсидеться, перебирая бумажки. Если мы требуем активности и конкретных результатов от председателей первичных организаций, то это же самое должны требовать от себя.

Реклама. Федерация Профсоюзов Удмуртской Республики. ИНН: 1831013787. Erid: 2VtzqvXkm9f