НОВОЕ ВИДЕНИЕ
В декабре 2025 года БУЗ УР «Республиканская офтальмологическая клиническая больница МЗ УР» получила международный сертификат ISO 9001, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества требованиям одного из самых строгих мировых стандартов. Для медицинской организации это не формальная награда, а признание зрелости управленческих процессов, устойчивости системы и сформированной культуры безопасности медицинской помощи.

Первые

ISO 9001 — это международный стандарт, действующий более чем в 170 странах мира. Он регламентирует не отдельные медицинские технологии, а всю систему управления организацией: от работы с персоналом и пациентами до управления рисками, документооборотом и процессами принятия решений.

На сегодня Республиканская офтальмологическая клиническая больница является единственным медицинским учреждением в Удмуртии, сертифицированным по ISO 9001.

Как подчеркнул главный врач учреждения Александр Сорокин, сертификат фиксирует не разовый успех, а системный подход в обеспечении безопасности оказания медицинской помощи.
— Мы получаем международный сертификат, отвечающий качеству и безопасности оказания медицинской помощи в стенах нашей медицинской организации. Причем по двум крупным направлениям — стационарной и амбулаторно-поликлинической медицинской помощи. Это значит, что пациент, приходящий к нам, оказывается в условиях, соответствующих самым строгим международным стандартам качества и безопасности, — отметил Александр Сорокин.

По его словам, важнейший принцип ISO — непрерывность улучшений, а не разовые изменения на пути к «идеальному состоянию».

Международная оценка

Внешний аудит системы менеджмента качества проводился в ноябре 2025 года независимой экспертной группой сертификационного центра. Проверка охватила управленческие процессы, клинические и вспомогательные подразделения, систему внутреннего контроля качества и безопасность медицинской деятельности.

По итогам аудита было подтверждено полное соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001, а также их интеграция с практическими рекомендациями Росздравнадзора по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской помощи.

Сертификат выдан сроком на три года и предусматривает ежегодные надзорные аудиты. При этом оценивается не формальная отчетность, а реальная практика работы персонала, соблюдение процедур и фактическое функционирование системы качества.

Безопасность прежде всего

Ключевым элементом внедренной системы стало переосмысление понятия безопасности медицинской помощи. В центре внимания оказались не только хирургические вмешательства, но и каждый этап нахождения пациента в клинике — от первого обращения до выписки.
— Помощь должна быть не только квалифицированной и специализированной, но и безопасной. Причем безопасность начинается с мелочей: как человек заходит в здание, как передвигается по клинике, как проводится уборка помещений, как организованы зоны отдыха и ожидания, — отметил Александр Сорокин.

В рамках системы внедрены стандартизированные чек-листы безопасности, в том числе: многоуровневая идентификация пациентов (несколько раз спрашивают фамилию, имя, отчество разные сотрудники), визуальные индикаторы рисков, а также обязательное многократное проговаривание диагноза и зоны вмешательства перед операцией. Это кажется очевидным, но именно такие действия исключают случайности. А случайности в медицине иногда стоят жизни, — пояснил главный врач.

Когда пациент поступает к нам на госпитализацию, мы всегда его спрашиваем и верифицируем, есть ли у него в организме металлические импланты, кардиостимуляторы/дефибрилляторы, есть ли аллергические реакции. После мы надеваем ему на руку браслет с цветовой маркировкой идентификации. И каждый медицинский сотрудник сразу видит, что на этого пациента нужно обратить особое внимание.

Люди и культура

Отдельное внимание в процессе сертификации уделялось работе с персоналом и корпоративной культуре. По словам руководства клиники, система ISO принципиально отличается от надзорно-карательных моделей управления качеством.
— Если возникает нарушение, мы рассматриваем его не как повод для наказания, а как сигнал о том, что в системе есть слабое место. Мы ищем причину и устраняем ее, чтобы ситуация не повторялась, — подчеркнул Александр Сорокин.

Такой подход потребовал изменения управленческого мышления и активного вовлечения сотрудников, но показал свою эффективность.
— Мы уходим от механизма сокрытия проблем к механизму открытости и совместного участия в улучшении процессов. Это меняет мышление врача: он остается профессионально уверенным, но при этом открыт к диалогу и анализу, — отметил главный врач.

Оценка региона

Получение международного сертификата стало значимым событием не только для самой клиники, но и для всей региональной системы здравоохранения. Министр здравоохранения Удмуртской Республики Сергей Багин отметил, что высокий уровень организации помощи в офтальмологической больнице был очевиден и до сертификации.
— Мы были уверены, что офтальмологическая больница соответствует мировым стандартам качества и до получения сертификата. Но теперь мы можем честно и аргументированно говорить, что это подтверждено на международном уровне, — подчеркнул министр.

Он также обозначил дальнейшие ориентиры развития учреждения.
— Самое главное — не останавливаться. Следующая планка — сертификат Росздравнадзора. У вас есть все предпосылки для того, чтобы стать второй клиникой в регионе, которая его получит, — заявил Сергей Багин.

Движение вперед

Получение сертификата ISO 9001 стало частью более широкой трансформации клиники. В 2025 году в учреждении был завершен масштабный этап обновления операционных помещений, инфраструктура которых ранее эксплуатировалась на протяжении почти 50 лет.

Работы затронули не только косметическое обновление, но и элементы, влияющие на безопасность пациентов и эффективность хирургической помощи. В ходе модернизации были полностью обновлены покрытия стен, полов и потолков с использованием специализированных медицинских материалов, устойчивых к агрессивным дезинфицирующим средствам и многократной санитарной обработке. Установлены сертифицированные потолочные системы, соответствующие всем требованиям.

Особое внимание уделено логистике и инженерным решениям. В операционных смонтированы автоматические распашные двери, позволяющие минимизировать контакт персонала с поверхностями и снизить риск перекрестного инфицирования. Заменены системы отопления и вентиляции, обеспечивающие стабильный температурный режим и нормативные параметры микроклимата, критически важные для проведения микрохирургических вмешательств.

Отдельным блоком стала работа с шумовой нагрузкой и инженерными системами. Компрессорное оборудование было выведено за пределы операционных помещений, что позволило значительно снизить уровень шума во время операций. Подготовлена система вакуумной аспирации и централизованного отвода газонаркотических смесей, что повысило безопасность персонала и соответствие современным требованиям охраны труда.
— В микрохирургии важна не только техника, но и окружающая обстановка, в которой работает врач. Снижение шума, стабильность микроклимата и отсутствие лишних отвлекающих факторов напрямую влияют на точность и безопасность операций, — подчеркнул Александр Сорокин.

В рамках модернизации в больнице была развернута шестая операционная. На сегодня она подготовлена к оснащению современным высокотехнологичным оборудованием, что позволит в ближайшее время расширить спектр хирургических вмешательств и увеличить объемы оказания специализированной помощи.
— Мы создаем задел на будущее. Новая операционная позволит развивать направления, которые ранее были доступны преимущественно в федеральных и частных медицинских центрах, — отметил главный врач.

По мнению руководства клиники, внедренные изменения станут основой для дальнейшего развития офтальмологической помощи в регионе и позволят тиражировать лучшие практики на другие медицинские организации Удмуртии.

РЕКЛАМА