«Ижсталь» обучает сотрудников бережливому производству через «Фабрику процессов»

Учебная программа построена на моделировании реального производственного процесса — потоковой сборки топливного насоса. Сотрудники проходят как теоретическую подготовку, так и практические этапы, примеряя на себя различные роли: от линейного работника до руководителя и логиста. В ходе трех «игровых смен» участники анализируют производственные потери, перераспределяют ресурсы и оптимизируют процессы, добиваясь улучшения ключевых показателей.

В рамках обучения применяются инструменты бережливого производства, включая систему 5С, карты операций и доски решения проблем. По итогам тренингов команды демонстрируют кратное повышение эффективности процессов за счет устранения узких мест и более рациональной организации труда.

«Я сама решила сходить на учебу вместе с работниками своего участка. Это было интересно и полезно. Одно дело – слушать о пользе 5С и совершенствования своих рабочих мест на планерках, и совсем другое – видеть преимущества на практике, принимать решения и проверять результат. Думаю, такой тренинг нужно пройти каждому», – делится впечатлениями мастер по ремонту оборудования ПАО «Ижсталь» Татьяна Владыкина.

«Я примерил роль руководителя: на первом этапе производил сборку и одновременно анализировал временные потери. У нас была существенная нагрузка на логиста: и комплектация, и большое расстояние до оператора. Мы устранили этот перекос, распределили функции между операторами и смогли сократить время сборки в четыре раза. В целом было непросто, но такой опыт позволяет наглядно и быстро ощутить результат внедрения системы 5С», – отметил электромонтер ПАО «Ижсталь» Антон Князев.

«”Фабрика процессов” – эффективный элемент обучения принципам бережливого производства. Здесь нет единого подхода, каждая команда решает проблемы по-своему, применяя на практике такие инструменты, как карта пошагового выполнения операций, доска решения проблем, система 5С. Полученные во время обучения навыки взаимодействия тоже пригодятся участникам в своей повседневной деятельности. Параллельно мы выявляем инициативных людей, с которыми впоследствии продолжаем взаимодействовать на рабочих местах», – подчеркнул начальник отдела совершенствования производственной системы ПАО «Ижсталь» Кирилл Ходырев.