Обучение прошло в формате «бережливого десанта» — эксперты работали непосредственно на производственной площадке, анализируя процессы и выявляя резервы для повышения эффективности. Основной задачей стало сокращение времени изготовления дорожных знаков и выстраивание более рациональной производственной логики.
Роман Ефимов отметил:
«Бережливое производство — это в первую очередь про мышление».
По его словам, перед регионом стоит задача системной трансформации дорожной отрасли — от планирования и кадровой политики до перестройки производственных процессов. Полученные компетенции планируется тиражировать не только внутри «Удмуртавтодорстроя», но и в других сферах. В частности, обучение на площадке прошли также сотрудники медицинских учреждений.
Для бизнеса Удмуртии внедрение принципов бережливого производства означает снижение издержек, ускорение производственных циклов и повышение прозрачности процессов. В условиях ограниченных бюджетов и роста требований к качеству инфраструктурных проектов такие инструменты становятся ключевым фактором конкурентоспособности региональных предприятий.