Дорожников Удмуртии обучили бережливому производству по методикам «Росатома»

В Ижевске на производственной площадке предприятия «Удмуртавтодорстрой» прошла недельная образовательная программа «Выпрямление потоков», направленная на внедрение принципов бережливого производства в дорожной отрасли. Обучение провели три эксперта Госкорпорации «Росатом». Участниками стали представители органов исполнительной власти и подведомственных учреждений Удмуртии, задействованные в проекте «Эффективный регион», а также делегации из Омской, Тюменской, Челябинской областей и Донецкой Народной Республики.

Программа была сосредоточена на оптимизации реального производственного процесса — изготовления дорожных знаков. В отличие от теоретических семинаров, обучение носило прикладной характер: участники работали непосредственно в цехах, анализируя текущие операции, перемещения персонала и использование ресурсов. В ходе диагностики были выявлены системные проблемы, снижающие производительность, включая нерациональное размещение материалов, неудобный доступ к трафаретам, отсутствие системы учета заготовок и четко закрепленных мест хранения. Это приводило к лишним перемещениям сотрудников, накоплению запасов и потерям рабочего времени.

По итогам анализа команды разработали карту целевого состояния процесса, план мероприятий по устранению потерь и новую планировку производственного участка. Особое внимание было уделено участку раскроя пленки и сборки дорожных знаков. После внедрения предложенных решений — новой системы хранения, разделения зон для часто и редко используемых инструментов с цветовой маркировкой — были проведены повторные замеры. Они показали значительный эффект: время протекания процесса раскроя сократилось с 14,13 до 1,38 минуты, а доля эффективной работы оператора выросла в четыре раза.

Итоги интенсива были представлены на защите целевых состояний процессов с участием Председателя Правительства Удмуртской Республики Романа Ефимова, вице‑премьера Тимура Меджитова и генерального директора «Удмуртавтодорстроя» Руслана Набиева. Выступая перед участниками, Роман Ефимов подчеркнул стратегическую значимость внедрения бережливых технологий для дорожной отрасли. Он напомнил, что в ежегодном докладе «О положении в Удмуртии» глава региона Александр Бречалов обозначил ремонт дорог как одну из приоритетных задач, требующую системных изменений — от планирования и кадров до выстраивания производственных процессов. По словам председателя правительства, речь идет не только об экономии средств, но и об уважении к труду людей и ответственном использовании ресурсов, доверенных государством и жителями.

В ходе обучения были также определены направления для дальнейшего совершенствования производства, включая организацию второго рабочего места, внедрение системы 5С для поддержания порядка и использование «Канбана» для оперативного пополнения материалов и управления потоками заявок между цехами. Эти решения должны повысить устойчивость процессов и снизить зависимость от человеческого фактора.

Вице‑премьер Удмуртии Тимур Меджитов отметил, что полученный опыт важен не только для производственных, но и для управленческих и офисных процессов. Он подчеркнул роль участников обучения как будущих тренеров и проводников культуры бережливости, которым предстоит тиражировать полученные практики в своих организациях. Отдельно он отметил ценность горизонтальных связей, сформировавшихся между участниками из разных регионов, как основы для дальнейшего обмена опытом.

По итогам мероприятия всем участникам были вручены сертификаты Госкорпорации «Росатом». Для «Удмуртавтодорстроя» обучение завершилось конкретным практическим результатом — обновленной планировкой цеха по изготовлению дорожных знаков, которая позволит увеличить объем выпуска продукции и количество заказов. В правительстве региона отмечают, что полученные на практике результаты подтверждают эффективность бережливых методик и создают основу для их дальнейшего внедрения в дорожной отрасли Удмуртии и за ее пределами.