Удмуртские предприниматели развивают экономику замкнутого цикла

Один из наиболее успешных примеров такого подхода — проект сети пунктов обмена «Давайменяться». Сегодня сеть охватывает 7 регионов страны и объединяет 21 своп‑маркет. Её ключевая цель — снизить чрезмерное потребление новых товаров. Результаты работы впечатляют: ежемесячноболее 5 тонн вещей получают вторую жизнь, а свыше 10 тонн текстиля направляется напереработку.

Механизм работы прост и эффективен. Клиенты приносят в пункты обмена хорошие или почтиновые вещи — за них магазин начисляет условную валюту (свопы), которую затем можнопотратить на приобретение других товаров из ассортимента. Кроме того, вещи можно простосдать, а изношенную одежду — передать на переработку.

Создательница сети Анастасия Носкова рассказывает, что идея возникла в 2020 году: «Я решиласоздать бизнес, который бы не только приносил прибыль, но и оказывал значимоесоциально‑экологическое влияние. Как маркетолог, осознающий важность устойчивого развития,я понимала, что формат обмена — это не просто интересная идея, но и актуальный трендбудущего». Бизнес‑модель оправдала себя уже в первый месяц работы, и менее чем через полгодабыл открыт второй своп‑маркет, вскоре появился и третий.

Проект получил высокую оценку на национальном конкурсе «Зелёная премия — 2025»,организованном Российским экологическим оператором. Он стал победителем в номинации«Экологическое предпринимательство» среди более чем 7 000 заявок от бизнеса, общественныхи волонтёрских организаций, а также активных граждан.

Важную роль играет сотрудничество с городскими социальными службами иблаготворительными организациями. Благодаря этому партнёрству компания не только собираетвещи, но и передаёт их тем, кто в них нуждается. Каждый месяц, в последнее воскресенье,проводится специальная акция: в этот день любой желающий может взять вещи бесплатно.

В планах у удмуртского предпринимателя — масштабирование проекта: планируется открытьсвоп‑маркеты по всей России на основе франчайзинга.