ТРЕНДЫ В РОССИИ И УДМУРТИИ: ключевые вызовы и возможности

1. Отключение мобильного интернета: риски для бизнеса и граждан

Летом 2025 года в ряде российских регионов, включая Ижевск, начали ограничивать доступ к мобильному интернету. Перебои со связью продолжаются. Для пользователей это означает разрыв каналов коммуникации, трудности в оплате проезда и товаров, сбои в системах доставки и удаленной работы, снижение доступности сервисов. В бизнесе основной удар пришелся по торговле, логистике, банковским и сервисным приложениям. Особенно пострадали сферы доставки, такси и микробизнес, который использует онлайн-кассы через мобильный интернет. Компании вынуждены переходить на офлайн, дублировать критичные сервисы через Wi-Fi и расширять физическую сеть поддержки клиентов. Ограничение мобильного интернета, возникшее как временная мера на фоне опасности атак беспилотников, ставит вопрос о необходимости построения многоуровневых моделей связи и усиления киберустойчивости для предприятий и органов власти.

2. Геополитическая напряженность с «антироссийским характером»

Заявление Дмитрия Медведева об антироссийском характере торговой сделки между США и ЕС отражает рост геоэкономической напряженности, которая напрямую сказывается на промышленности и внешней торговле. Для России это вызов в виде наложения дополнительных санкций, ужесточения ограничений на экспорт высокотехнологичной продукции и усиления конкуренции на внутреннем рынке. Удмуртские предприятия-экспортеры, прежде всего в машиностроении и вооружении, вынуждены искать новые рынки и логистические маршруты, активнее работать с партнерами в Азии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. Одновременно растет интерес к локализации производства и наращиванию импортозамещения, что создает дополнительные инвестиционные возможности в региональных кластерах.

3. Поддержка бойцов СВО и их семей

Государственные и банковские структуры запускают программы переквалификации и поддержки ветеранов и участников СВО в Удмуртии. Россельхозбанк и фонд «Защитники Отечества» организовали «фермерскую школу без конкурса» для освоения агробизнеса. Также на региональном уровне реализуются программы поддержки – от посылок семьям бойцов до программ по обучению и трудоустройству. Возвращение домой отслуживших бойцов создает необходимость их вовлечения в экономику региона. Для бизнеса это сигнал о необходимости разработки мер поддержки для сотрудников с таким опытом.

4. Кадровая политика: профориентация, переподготовка и преемственность

Кадровый вопрос становится центральным элементом устойчивости экономики, не менее важным, чем инвестиции и технологии. В Удмуртии это осознание переросло в конкретные шаги. На Концерне «Калашников» запущена программа профориентации для подростков: школьники осваивают реальные рабочие профессии на базе предприятия. Планируется открыть специализированные классы по подготовке пилотов и разработчиков БПЛА. Параллельно предприятия создают устойчивые связи с вузами: Чепецкий механический завод, например, ежегодно принимает на практику сотни студентов из разных образовательных учреждений. Развивается и вертикаль управленческого роста. Сотрудники завода «Аксион» прошли курсы повышения квалификации по президентской программе подготовки управленческих кадров – такие шаги обеспечивают преемственность и обновление среднего управленческого звена. Особое внимание уделяется дефициту кадров в аграрном секторе. Агропредприятия сталкиваются с нехваткой специалистов. Они ищут выход в запуске образовательных программ, привлекают сезонных работников, адаптируют рабочие места под современные стандарты.

5. Экология, автоматизация и искусственный интеллект: эффективное производство

Внедрение ИИ, инновационных и автоматизированных систем становится реальностью на стратегических предприятиях региона. Обучающиеся «Академии Калашникова» разработали систему проверки чертежей на соответствие ГОСТу, что ускоряет документооборот и снижает число ошибок на предприятиях корпорации. На ИМЗ внедрили ИИ-приложение для анализа загрузки персонала, выявляющее «пустые часы» и оптимизирующее производственные графики. На Чепецком заводе запущена автоматизированная линия по выпуску компонентов ядерного топлива – это повышает точность изготовления продукции и безопасность рабочих процессов. Такие решения экономят ресурсы, сокращают издержки и создают основу для бережливого производства, снижая нагрузку на окружающую среду за счет более точного учета энергетических и материальных потоков.

6. Расширение производства,устойчивые поставки и выход на новые рынки

С начала 2025 года промпроизводство в Удмуртии выросло почти на 10%. Выросли показатели в строительстве и потребительском секторе, что создает кумулятивный эффект для промышленности. Самозанятые получили рост закупок госкомпаний на 30%. Каждая четвертая фирма в России видит себя частью креативной экономики, а это значит, что фокус смещается на дизайн и нестандартные продукты. При этом промышленные гиганты продолжают обеспечивать устойчивые поставки и расширять линейки новой продукцией гражданского и двойного назначения. Эти тенденции указывают на диверсификацию производственных портфелей, развитие устойчивых цепочек поставок и востребованность «умной» продукции двойного назначения.

Вывод

Объединяясь, все эти тренды формируют комплексную экосистему: устойчивые каналы связи и кибербезопасность, адаптация к глобальным вызовам и геоэкономической напряженности, социальная ответственность и кадровая преемственность, а также переход к цифровому, автоматизированному и экологичному производству. Предприниматели и руководители должны выстраивать стратегии, учитывающие эти макро- и микрофакторы, инвестировать в человеческий капитал, технологическую модернизацию и новые рынки, чтобы сохранить конкурентоспособность.