ЧМЗ вошел в ТОП Цифровых лидеров Росатома

«Цифровое ПСР-предприятие» или Lean Smart Plant – это новая ступень развития производственной системы Росатома (ПСР). Суть программы заключается в том, что предприятие должно производить продукцию максимально быстро и с минимальными затратами за счет оптимизации процессов, применяя инструменты ПСР и внедрения цифровых технологий.Сегодня на ЧМЗ создано 8 эталонных участков производства (т.е. ПСР-образцов). Образцы признаны лучшими практиками в атомной отрасли, что позволяет ЧМЗ выступать моделью для их тиражирования на другие предприятия Росатома.В числе крупных цифровых решений, внедренных на Чепецком механическом заводе – автоматизированная линия упаковки циркониевых оболочечных труб для топлива АЭС. До внедрения комплексного решения трудозатраты на упаковку одной партии составляли более 25 нормо-часов. После автоматизации процесса с внедрением многооборотной тары трудозатраты сократились в 5 раз.В 2023 году на ЧМЗ реализован ПСР-образец в сфере материально-технического обеспечения. В частности, в сборочном цехе производства каналов из циркония для учета и выдачи инструмента используется автоматическая камера хранения, работающая по принципу вэндингового аппарата. С помощью персональной карты сотрудник авторизуется и выбирает необходимый инструмент. С внедрением системы удалось обеспечить круглосуточный доступ к инструменту, время получения материалов снизилось в 5 раз. Кроме того, электронный аппарат фиксирует данные об остатках в информационной системе, что позволяет своевременно закупать инструмент и оснастку.«Перед Чепецким механическим заводом стоят масштабные задачи по развитию производства. Внедрение цифровых решений и применение инструментов ПСР позволяет снижать количество ручных операций, повышать производительность труда, совершенствовать качество продукции, а главное - наращивать скорость запуска новых производств и освоения новых технологий, востребованных в стране. Наши специалисты получают возможность заниматься не рутиной, а высококвалифицированным трудом и рационализаторской деятельностью. Быть в числе лидеров отрасли – результат упорного труда всего коллектива предприятия», - отметил генеральный директор ЧМЗ Сергей Чинейкин.В 2023 году на ЧМЗ реализовано 47 проектов, направленных на совершенствование процессов, и порядка 8 тысяч предложений по улучшениям от сотрудников. Суммарный экономический эффект от их реализации составил более 170 млн. рублей.

«Цифровое ПСР-предприятие» или Lean Smart Plant – это новая ступень развития производственной системы Росатома (ПСР). Суть программы заключается в том, что предприятие должно производить продукцию максимально быстро и с минимальными затратами за счет оптимизации процессов, применяя инструменты ПСР и внедрения цифровых технологий.

Сегодня на ЧМЗ создано 8 эталонных участков производства (т.е. ПСР-образцов). Образцы признаны лучшими практиками в атомной отрасли, что позволяет ЧМЗ выступать моделью для их тиражирования на другие предприятия Росатома.

В числе крупных цифровых решений, внедренных на Чепецком механическом заводе – автоматизированная линия упаковки циркониевых оболочечных труб для топлива АЭС. До внедрения комплексного решения трудозатраты на упаковку одной партии составляли более 25 нормо-часов. После автоматизации процесса с внедрением многооборотной тары трудозатраты сократились в 5 раз.

В 2023 году на ЧМЗ реализован ПСР-образец в сфере материально-технического обеспечения. В частности, в сборочном цехе производства каналов из циркония для учета и выдачи инструмента используется автоматическая камера хранения, работающая по принципу вэндингового аппарата. С помощью персональной карты сотрудник авторизуется и выбирает необходимый инструмент. С внедрением системы удалось обеспечить круглосуточный доступ к инструменту, время получения материалов снизилось в 5 раз. Кроме того, электронный аппарат фиксирует данные об остатках в информационной системе, что позволяет своевременно закупать инструмент и оснастку.

«Перед Чепецким механическим заводом стоят масштабные задачи по развитию производства. Внедрение цифровых решений и применение инструментов ПСР позволяет снижать количество ручных операций, повышать производительность труда, совершенствовать качество продукции, а главное - наращивать скорость запуска новых производств и освоения новых технологий, востребованных в стране. Наши специалисты получают возможность заниматься не рутиной, а высококвалифицированным трудом и рационализаторской деятельностью. Быть в числе лидеров отрасли – результат упорного труда всего коллектива предприятия», - отметил генеральный директор ЧМЗ Сергей Чинейкин.

В 2023 году на ЧМЗ реализовано 47 проектов, направленных на совершенствование процессов, и порядка 8 тысяч предложений по улучшениям от сотрудников. Суммарный экономический эффект от их реализации составил более 170 млн. рублей.