ПРОЕКТЫ, которые делают мир лучше

— Елена Александровна, как давно вы в строительстве?

— В 2004 году я прошла несколько этапов собеседования и начала работать в финансовом отделе компании «АССО-Строй». У меня два высших образования: первое — физмат с информатикой, второе — финансовый менеджмент. Позже получила дополнительное образование в сфере управления проектными организациями.

Я искала компанию, где смогу расти профессионально, и «АССО-Строй» дал мне такую возможность. Шаг за шагом я продвигалась по карьерной лестнице — от рядового сотрудника до топ-руководителя, а в 2012 году возглавила проектное подразделение.

— В 2015 году вы выкупили проектное подразделение у «АССО-Строй», провели ребрендинг и вышли на рынок как «АС-Проект». Что стало толчком к этому решению?

— На определенном этапе развития возможности проектного подразделения стали больше, чем потребности «АССО-Строй», и собственник компании Рустам Махмутович Хабибуллин решил его продать как самостоятельный бизнес. Первое предложение он сделал мне как руководителю. И я, тщательно все взвесив и просчитав, согласилась.

— Уйти в самостоятельное плавание, без гарантированных заказов — это немалый риск, неопределенное будущее. Как коллектив отнесся к изменениям?

— Первое время, конечно, было трудно: поиск новых заказчиков, выход на конкурентный рынок, даже перерывы в работе. Но коллектив меня полностью поддержал, никто не ушел — я им за это очень благодарна. Многие работают здесь до сих пор, это прекрасные специалисты с 20-30-летним стажем, которые могут решать сложные профессиональные задачи. Они же выполняют роль наставников для молодых специалистов, которых мы берем из вузов и техникумов и воспитываем, «выращиваем» их внутри компании. Это важно, потому что работа у нас очень ответственная: мы проектируем здания, которые простоят 50, 100 и более лет, и они должны быть абсолютно надежными.

— А еще на архитекторах лежит ответственность за то, как будет выглядеть город.

— Совершенно верно. Поэтому архитектор, проектировщик должен быть не только грамотным инженером. Нужен вкус, понимание эстетики, нужна «насмотренность», знание современных тенденций, в том числе мировых. Надо иметь понимание целостности градостроительного облика, чтобы дом или жилой комплекс вписывался в улицу, в концепцию городской застройки. Всему этому наши специалисты тоже постоянно обучаются, мы тесно общаемся в том числе с Союзом архитекторов УР и РФ.

Есть также такое понятие, как урбанистическое удобство. Надо отметить, что и застройщики в последнее время стали обращать на это большое внимание. Сейчас мы вместе с ними продумываем сценарий будущей жизни в жилом комплексе — и на ближайшее время, и на двадцать, на сорок лет вперед. Учитывая интересы и мам с малышами, и молодежи, и пожилых. Чтобы было где и позаниматься спортом, и выпить кофе, и оставить детей по дороге на работу… Все это учитывается уже на самых ранних этапах проектирования.

1/6

2/6

3/6

4/6

5/6

6/6

— Кто сегодня ваши заказчики?

— Конечно, мы по-прежнему являемся надежным, проверенным партнером компании «АССО-Строй». Сотрудничаем с такими застройщиками как

«КОМОС СТРОЙ», «Регион-Инвест», «Литум», «Ресурс». Причем мы не просто проектируем отдельные дома, но и разрабатываем в целом концепции жилых комплексов, делаем эскизные проекты. Так было, например, в ЖК

«Седьмое небо», ЖК «Настроение», ЖК «Покровский», ЖК «Финский квартал», во многих других локациях.

Вышли за пределы региона: проектировали объекты в Обнинске, Нягани, Якутске, Санкт-Петербурге и продолжаем расширять географию.

— За счет чего заказчики выбирают именно вас, какое ваше главное конкурентное преимущество?

— Для начинающих девелоперов зачастую решающий фактор — цена, но нашими сильными аргументами являются наше портфолио и опыт.

Для многих сейчас на первое место выходит возможность партнерского диалога. Застройщик видит, что имеет дело с профессионалами, что мы можем предложить грамотные, интересные, современные решения и при этом готовы выслушивать и учитывать их точку зрения, находить консенсус. Потому что им важно не только построить что-то красивое, впечатляющее, но и продать это. И мы с ними работаем в диалоге, в тандеме с маркетинговыми службами девелоперов, которые отслеживают самые различные параметры: целевую аудиторию (семьи с детьми, молодые специалисты и т.д.); востребованные на данный момент и в данном районе форматы квартир.

— Расскажите об этом подробнее, пожалуйста.

— Мы не просто рисуем планы — мы «проживаем» квартиру вместе с будущим жильцом: как он заходит в прихожую, где повесит одежду, куда пройдет, как можно будет организовать кухню, как расставить мебель, где будут играть дети, где будет зона отдыха. Должны быть удобные проходы везде, правильное открывание дверей, зонирование и т.д.

В кризисные периоды площади квартир уменьшаются, но мы стараемся сохранять комфорт даже в компактных планировках.

— За 15 лет ваша компания сделала множество проектов. Есть среди них любимые, те, которыми вы особенно гордитесь?

— Гордимся всеми, каждый для своего времени был событием. Но есть, конечно, проекты знаковые, которые стали вехой в жилищном строительстве республики, оказали воздействие на его дальнейшее развитие. Например, ЖК «Капучино», построенный «АССО-Строй», — там мы применили инновационное инженерное решение, которое потом все подхватили: все коммуникации вынесены в места общего пользования. ЖК «Италмас», построенный по программе для молодых семей и бюджетников, — пример того, как можно совместить доступность с комфортом и эстетикой. И там была сложная площадка: участок на берегу оврага, нужно было учесть ключ, обеспечить безопасность и удобство дворов. Я называю такие случаи задачами с тремя звездочками.

В ЖК «Норвежский лес» разработали интересные и комфортные планировки, за счет этого дом был распродан моментально. Из последних наших работ — ЖК «Покровский», который сейчас строит «КОМОС СТРОЙ». Он получил престижную архитектурную премию Urban Awards-2025.

— Елена Александровна, помимо проектирования, вы занимаетесь бизнес-тренингом. Как появилось это направление?

— Еще в «АССО-Строй» я была внутрикорпоративным тренером. Компания уделяет много внимания подготовке кадров, их росту. Руководство, в частности Лариса Владимировна Пушкарева, выделяет способных молодых сотрудников, которые способны освоить определенные навыки и стать сильными управленцами, и помогает им развиваться.

А поскольку у меня есть соответствующее образование, меня привлекали к такой работе.

Когда появился свой бизнес, надо было ставить его на ноги и я, естественно, отошла от этой деятельности. Но сейчас все работает стабильно, у меня сильная, высокопрофессиональная команда, есть замы, которые решают значительную часть вопросов. И у меня снова появилась возможность делиться своим опытом с коллегами. Сначала это были разовые консультации по просьбе знакомых предпринимателей, скорее как хобби. Но со временем, видя, что это востребовано и приносит людям реальную пользу, решила: пусть это тоже будет бизнес-направление. Пока небольшое, но, думаю, перспективное.

— Чем оно вас привлекает?

— Мне интереснее не разовые консультации, а когда предприниматель просит, например, выстроить систему вывода на рынок нового направления, упаковать новые услуги, оптимизировать систему премирования или скорректировать бизнес-процессы, условно говоря, наставничество. Это долгосрочные отношения, когда мы вместе ищем ответы на стратегические вопросы: как, в каком направлении идти дальше. Мне нравится наблюдать, как люди растут, генерируют идеи, достигают результатов — а это и результаты моей работы тоже. Это взаимно обогащающий процесс.

— А какие стратегические цели вы ставите перед своей компанией?

— Сейчас задача «АС-Проект» — реализовать свои профессиональные возможности, свой потенциал на новом уровне, по-настоящему выйти на рынок всей России. Проектировать знаковые жилые комплексы, которые будут украшать города страны и делать их комфортнее.

— Что делает вас счастливой?

— Во-первых, путешествия. Я обожаю перемещаться в пространстве. Когда-то мечтала о работе с командировками — теперь это реальность. Хочу расширить географию до международных поездок.

Очень люблю находиться среди коллег-предпринимателей. В бизнес-клубах я нахожу единомышленников. Только предприниматель поймет боль, связанную с изменениями в Налоговом кодексе или выстраиванием управления и взаимодействия с партнерами, клиентами. Здесь я наполняюсь идеями, делюсь своим опытом.

И, конечно, всегда вдохновляют успехи нашего коллектива. Видеть, как молодые специалисты становятся настоящими мастерами, — огромное удовольствие. А главное — знать, что с такой мощной командой, которая сложилась в «АС-Проект», можно реализовать любые, самые сложные, самые амбициозные проекты.

Реклама. ООО "Ас-Проект". ИНН: 1832085512. Erid: 2Vtzqv9kd2z