ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА «ФАНАТ»: команда, ставшая семьей, и семья, ставшая командой

— Мой отец был первым директором спортивной школы в Можге, тренером по спортивной гимнастике, которая в 1950-70-е годы была очень популярна в нашем городе, — вспоминает директор компании «Фанат» Елена Шумакова. — Он буквально жил спортом, был его настоящим фанатом в самом лучшем смысле этого слова, и компанию я назвала, конечно, в память об отце — «Фанат».

А предшествовала этому моя хорошая учеба в школе, я закончила ее с золотой медалью. У меня была idée fixe выучиться на технолога швейного производства, и я окончила Ивановскую текстильную академию с красным дипломом. Могла распределиться в любую точку СССР, но вернулась домой в Можгу: ехать куда-то с маленькой дочкой Алисой на руках не захотела.

Распределилась на Можгинскую швейную фабрику, сразу же на должность начальника экспериментального цеха. Мы создавали собственные коллекции, ездили по домам моды, участвовали в выставках и демонстрациях моделей — это были очень интересные и полезные шесть лет работы, огромный незабываемый опыт.

— А потом наступили 90-е?

— Да, наступили 90-е, появилась возможность работать на себя. Время было сложное непонятное. Я сама покупала ткань, шила пальто и модные куртки, которые продавала и на Восточном рынке в Ижевске, и на московском рынке в Коньково. Это тоже незабываемый опыт, который зародил во мне предпринимателя.

А потом меня пригласили в Можгинское строительное объединение: здесь открывался швейный цех, и меня позвали организовать в составе МСО швейное производство, которое мы создавали в буквальном смысле с нуля. Это были времена бартера: везешь в Чайковский печенье, там берешь ткань, в Можге шьешь спецодежду, продаешь ее в Татарстане… было очень сложно, но интересно. Опять же опыт, который не купишь.

Так продолжалось четыре года, за которые я поняла, что мои руководители-мужчины, гениальные строители, мягко говоря, не разбираются в швейном производстве. Так бывает. Я поняла, что не хочу ни от кого зависеть, и чувствовала, что пора работать самостоятельно. Пригласила двух подружек, мы сложились деньгами и начали работать — сначала как ИП, а спустя четыре года создали ООО «Производственно-коммерческая фирма «Фанат».

— Вы сразу же решили шить только спортивную одежду?

— Да, во-первых, во многом благодаря отцу спортивная тема мне была близка и понятна; во-вторых, был некоторый опыт, я знала, какие нужны ткани и где их взять, и в-третьих, мы понимали, что эксклюзивная спортивная одежда и экипировка для спортивных команд очень востребованы.

Начали мы с обычных спортивных трусов для футболистов, волейболистов, легкоатлетов. В 2000 году в продаже их не было, и у нас раскупали их как горячие пирожки. Они помогли нам раскрутиться, приобрести необходимое оборудование, и мы начали экипировать участников республиканских сельских спортивных игр. К 2005 году практически все команды Удмуртии выступали в нашей экипировке — качественной, яркой и запоминающейся.

— И вот так, постепенно, шаг за шагом вышли на российский уровень?

— Сегодня мы работаем на российский рынок, шьем для нескольких известных брендов, упоминать которые я, к сожалению, не могу — коммерческая тайна.

— Может быть, чуть-чуть ее приоткроете?

— Только чуть-чуть. В нашей экипировке выступают спортсмены самого высокого уровня — участники чемпионатов мира, Олимпийских и Паралимпийских игр. Команда МЧС Ханты-Мансийского АО по пожарно-спасательному спорту, в которой есть и чемпионы мира, вот уже десять лет выступает в нашей форме. Говорят, она приносит удачу — они в десятый раз стали чемпионами России.

Семья, ставшая командой

ПКФ «Фанат» с полным основанием можно назвать семейным бизнесом. В фотосессиях для компании с четырех лет участвует сын Елены Александровны Руслан, внучка Василиса тоже работает моделью, зять Евгений Александрович Ушаков — марафонец и настоящий фанат биатлона и лыжных гонок, уже 15 лет работает в компании «Фанат» и взял на себя все технические вопросы производства. Дочь Алиса тоже в семейном деле, она уже 20 лет дизайнер ПКФ «Фанат», сегодня руководитель отдела дизайна.

— Я хорошо училась в художественной школе, — рассказывает Алиса, — и по совету мамы поступила на факультет рекламы и дизайна ИжГТУ. Работать в компании начала, учась на первом курсе: резала на плоттерах логотипы. В 2005 году у нас появились принтеры, сначала маленький, потом большой, широкоформатный, на которых мы работали с моим будущим мужем Евгением.

— Довольно ли мама работой дочери?

— Я понимала, что нам нужен хороший дизайнер, — говорит директор ПКФ «Фанат» Елена Шумакова. — И Алиса, к счастью, с удовольствием согласилась им работать. Она разносторонне талантлива. Так у нас в фирме сложилась замечательная крепкая команда. Теперь я могу себе позволить, не боясь, оставлять за себя Алису и Евгения, они отлично справляются.

Женское царство

ПКФ «Фанат» можно смело назвать женским царством, и немногочисленным мужчинам в коллективе остается лишь завидовать: место работы они выбрали правильное. Прежде всего, потому что в подразделениях и цехах компании царит уютная, доброжелательная и полная рабочего энтузиазма атмосфера, в которой каждый занят своей работой, но все вместе делают одно большое дело — создают, от рисунка до последнего стежка, современную спортивную экипировку высочайшего качества.

Создают и по-настоящему гордятся тем, что делают. Это и вправду особое чувство: видеть результаты своего труда на прославленных спортсменах, за выступлениями которых следят миллионы зрителей.

— Смотрим МАТЧ-ТВ и очень часто видим спортсменов в нашей экипировке с логотипом Fanlife. Спортсмены, может быть, и не знают, но мы-то знаем, что это наша работа. Радуемся, конечно: как красиво, и это сделали мы! — говорят дизайнеры ПКФ «Фанат».

От карандашей к новым технологиям

В 2000 году офис ПКФ «Фанат» располагался в единственном маленьком помещении. А само производство, на котором работали четыре человека, находилось на другом конце города. Сегодня в подразделениях компании работают 90 человек, а процесс создания спортивной экипировки максимально технологичен.

— Когда мы только начинали, конструкторы рисовали модели карандашами на бумаге или картоне, — рассказывает Елена Шумакова. — Сегодня мы работаем с системой автоматизированного проектирования лекал, модели разрабатываются в специальной программе. Сегодня на предприятии внедряется CRM-система, цифровизация должна обеспечить высокую эффективность производства.

Швея — это призвание

Опытные швеи сегодня в большом дефиците, эта профессия требует особых навыков и умений, а в ПКФ «Фанат» работает специалист более чем с 40-летним стажем работы швеей — Надежда Корнева.

— Я работаю швеей с 17 лет, это моя душа, мое призвание. Работаю бригадиром, обучаю, передаю свой опыт молодым. К нам приходят девушки, которые вообще не умеют шить, но, когда есть желание, очень быстро учатся и становятся классными специалистами.

Бригады швей в ПКФ «Фанат» имеют свою специализацию: одна занимается пошивом softshell и утепленных курток, другая шьет разминочные костюмы для лыжников, а это чрезвычайно специфическая работа, третья — трикотажные шорты, майки и футболки, четвертая — спортивные костюмы.

— Специализация напрямую связана с повышением производительности, — говорит Елена Шумакова. — Швеи осваивают определенные операции, модели и работают значительно производительнее, что отражается на их зарплате. На рост эффективности производства серьезно влияет и внедрение современных технологий, и обновление машин и оборудования. За минувшие 7 лет оборот компании вырос в 4 раза.

Сарафанное радио

80% продукции ПКФ «Фанат» — это заказы на экипировку команд. 20% — торговля на маркетплейсах.

— Все эти 25 лет мы живем и развиваемся вопреки законам бизнеса и маркетинга, — утверждает директор ПКФ «Фанат» Елена Шумакова. — У нас нет рекламного бюджета, даже соцсети ведем сами. Наш главный инструмент продаж — сарафанное радио: спортсмены используют нашу экипировку, советуют ее коллегам, дают наши контакты. Мы профессионалы, занимаемся исключительно спортивной одеждой, и мы прекрасно знаем, что нужно спортсменам, в чем они нуждаются, — в этом наше большое конкурентное преимущество.

Свои бренды

— В 2008 году мы попытались зарегистрировать бренд Fanat, но не получилось, слово было уже, к сожалению, занято. Думали, что можно придумать связанного с этим словом, и зарегистрировали другой бренд — FANLIFE, у нас и слоган об этом: «Фанат спорта — фанат жизни», — рассказывает Елена Шумакова. — В то время было модно регистрировать бренды на английском, но все меняется, и сегодня у нас зарегистрированы три бренда уже на русском языке. Это «ФАНЛАЙФ ПРО» — экипировка для профессиональных спортсменов. «Фанат Спорт Дети» — открыли автономную некоммерческую организацию (АНО), со следующего года у нас будет функционировать школа, которая будет обучать дизайну, швейному искусству и конструированию маленьких детей. И третий бренд — «По-ФАНАТski».

— Стройка у вас идет, расскажите подробнее…

— 10 лет рядом с нашим производственным корпусом стояла старая полуразрушенная баня, которая стала для нас и для города проблемой. Пришлось купить ее и начать на этом месте стройку нашего будущего спортивного комплекса. Это проект для души.

— Чем вы только не занимаетесь: и прекрасную экипировку шьете, и детей обучаете, и спортивный комплекс строите. Как у вас на все хватает сил? 25 лет — это большой срок…

— Лет пять назад на меня выходил один очень серьезный инвестор. Говорил, что я уже много сделала, может быть, пора отдохнуть, и предлагал купить наше производство. Ответила ему, что совершенно не представляю себя без моей компании и этой замечательной команды, и, конечно, ни о какой продаже не может быть и речи. Сколько смогу, столько буду работать и приносить пользу.

«Фанат» — это моя жизнь, моя судьба, моя работа и хобби одновременно. Я фанат моего ФАНАТа и убеждена, что работа, которая приносит удовольствие мне и моим коллегам, это и есть жизнь. Так что, все мы здесь, в нашей ПКФ «Фанат», — настоящие фанаты жизни, которую в меру сил, таланта и способностей делаем ее лучше, и у нас это получается уже 25 лет!

РЕКЛАМА