1/2
2/2
— Анатолий Александрович, каков на сегодня вклад предприятий — участников ассоциации в экономику республики?
— Промышленно-экономическая ассоциация Удмуртии «Развитие» — некоммерческая общественная организация, объединяющая значимые предприятия машиностроения, приборостроения, металлургии, высшей технической школы и академической науки России в Удмуртской Республике. Окончательные итоги нашей работы будут подведены в феврале, пока мы можем подвести итоги предварительные. Но и они говорят о том, что наши 14 предприятий и организаций обеспечивают около 14,5% общего объема производства и услуг республики, а в обрабатывающем секторе промышленности это порядка 41%.
Если сравнивать с 2020 годом, то объем производства на предприятиях ассоциации вырос за пять лет в три раза (305%) — это предварительные данные на конец 2025 года, не исключено, что окончательные будут еще выше.
Важно, что в условиях СВО общий рост выпуска товаров народного потребления относительно 2020 года составил 162%, несмотря на снижение объемов на отдельных предприятиях, специализирующихся на производстве гражданской продукции ввиду снижения покупательной способности рынка. Члены Ассоциации продолжают осваивать производство новой наукоемкой, высокотехнологичной гражданской продукции. С 2020 года освоен выпуск 164 наименований новых или модернизированных товаров народного потребления. За это же время разработано и внедрено в производство более 50 новых технологий, в том числе уникальных, аналогов которым в мире нет. Яркий пример этому — новые технологии, разработанные Чепецким механическим заводом.
— Выросло ли количество работников на предприятиях ассоциации?
— Да, за минувшие пять лет количество работников на предприятиях увеличилось с 48 355 до 55 866 — на 13%. При этом производительность труда выросла в 2,7 раза: с 2,7 млн руб. на человека до 7,4 млн руб.
Этот результат достигнут предприятиями в значительной степени благодаря комплексной, в том числе финансовой, поддержке государством технологического переоснащения производств. Если инвестиции в производство в 2020 году составляли 5,6 млрд, то в 2024-м и 2025-м они уже превышали 28 млрд рублей. В связи с тем, что сохраняется дефицит кадров, высокая производительность достигнута в том числе и за счет переработки персонала.
Решение проблемы дефицита кадров осложняет необходимость, в условиях масштабных санкций, осваивать или восстанавливать производство широкой номенклатуры новых изделий и материалов для замещения поставок выпавшей в результате разрыва кооперационных связей продукции.
— Сказанное относится и к импортозамещающей продукции?
— Конечно, в первую очередь к ней, такие примеры у нас есть. И я не случайно сказал о восстановлении производств: многие предприятия — АО «ИМЗ «Аксион-холдинг», АО «ИРЗ», АО «ИЭМЗ «Купол» — включились в разработку и поставку оборудования для топливно-энергетического комплекса; начинает заниматься станкостроением АО «ИЭМЗ «Купол»; ПАО «Ижнефтемаш» освоило производство горнодобывающей техники открытой и шахтной выработки (уже в этом году представило три новых вида изделий); АО «Элеконд» значительно расширило номенклатуру выпускаемой продукции; АО «ЧМЗ» освоило выпуск материалов для аддитивных технологий, АО «ИРЗ» вышло на телекоммуникационный рынок. К сожалению, жесткая денежно-кредитная политика Центробанка России ограничивает положительный экономический эффект для предприятий, инициативно реализующих проекты по созданию новых изделий. Покупательная способность рынка востребованной продукции искусственно сдерживается. В результате растут дебиторская и кредиторская задолженности, производство становится убыточным.
— Как промышленности выйти из этой ситуации?
— Без государственного управления эту проблему не решить. Государству требуется взять на себя не только финансовое стимулирование производства конкурентоспособной отечественной продукции, но и содействие ее широкому сбыту, начиная с России. Наша продукция по качеству часто не уступает, а то и превосходит зарубежные аналоги, но по цене им проигрывает. Именно поэтому государству до определенного момента выгодно поддерживать не только производство, но и сбыт отечественной продукции.
В результате масштабирования производства предприятия получат возможность снизить себестоимость и, соответственно, цены на продукцию, что повысит ее конкурентоспособность и поможет увереннее выйти на внешние рынки. Этому учит нас успешный опыт Нидерландов, Японии, других стран, где экономические рывки происходили при жесткой поддержке государством своего производителя, защите своего рынка.
— Какие деньги преимущественно используют предприятия? Кредиты чрезвычайно дороги…
— Главным образом, это средства государства и самих организаций, а не банков. В основном прямые инвестиции, в том числе в рамках национальных проектов по технологической независимости, целевых программ министерств. Несмотря на то, что эти средства часто нацелены на обеспечение выполнения государственного заказа, новое оборудование и технологии также успешно используются для производства товаров народного потребления. Что позволяет оперативно нарастить выпуск качественной гражданской продукции в соответствии с государственной задачей, поставленной предприятиям ОПК России, — достигнуть к 2030 году в общих объемах 50% объема производства товаров народного потребления.
После завершения СВО это должно позволить предприятиям ОПК сохранить достигнутые объемы производства, уровень заработной платы, обеспечить социальную стабильность в коллективах.
— Что конкретно это даст Удмуртии?
— Это однозначно будет способствовать росту доходов бюджета Удмуртской Республики для развития экономики и бюджетной сферы. Потому что более 70% доходов бюджета республики, да и всех региональных бюджетов в России, — это два налога: налог на доходы физических лиц и налог на прибыль предприятий и организаций.
Например, рост заработной платы на предприятиях — членах ассоциации (прогноз по средней зарплате 2025 года — 114 тыс. руб.), их работа с прибылью обеспечили рост отчислений в бюджет Удмуртии с 13 млрд рублей в 2020 году до 24 млрд рублей в 2025 году.
— Сохраняющийся дефицит кадров ограничивает возможности эффективного развития экономики. Цифровизация промышленности, автоматизация, роботизация производств позволяют решить эту проблему?
— Цифровизация промышленности на базе отечественных совместимых между собой программных продуктов и оборудования совместно с комплексным решением задач роботизации и автоматизации производств способны обеспечить лидирующие позиции независимой, устойчивой экономике России в мире на длительную перспективу.
Цифровизация в комплексе с роботизацией и автоматизацией даже при самой поверхностной оценке позволяет:
Наиболее подготовленные специалисты, комплексно представляющие перечень необходимых действий в области цифровизации промышленности, — это специалисты по информационным технологиям с опытом работы оборонных промышленных предприятий. Они уже сейчас занимаются цифровизацией предприятий с учетом соблюдения полного перечня организационных и технических требований государства, обеспечивающих устойчивость и независимость промышленности.
Не случайно уже в апреле 2022 года Совет ассоциации по информационным технологиям сформулировал требования, необходимые для реальной цифровизации отечественной промышленности. Суть их приводилась выше.
Именно эти предложения с 2022 года продвигались представителями совета и исполнительной дирекции на федеральный уровень по линии РСПП (на заседаниях комиссий РСПП по ОПК (Омск, Нижний Новгород, Ижевск...), и по цифровизации, на форумах «Армия-2022», «Армия-2024», на заседаниях Координационного совета отделений РСПП в ПФО, прямые обращения в Государственную Думу России…).
Отрадно, что реакция на эти предложения есть, хоть и не такая оперативная, как хотелось бы. Например, в конце 2025 года появилось требование, согласно которому в реестр отечественного программного обеспечения будет включаться только ПО, которое совместимо минимум с двумя отечественными программными продуктами, входящими в этот реестр.
Цифровизация промышленности с учетом этого требования дает возможность оперативно перестраивать кооперацию с вовлечением в нее малых и средних предприятий — это серьезный резерв для повышения производительности труда. Быстрая настройка операционных поставок для открытия в случае необходимости контрактного производства, не важно, оборонного или гражданского.
На предприятиях, входящих в ассоциацию, производительность труда относительно 2020 года выросла в 2,7 раза, и это результат не только технологического переоснащения, но и целенаправленной цифровизации производств.
Только под управлением и при финансовой поддержке государства цифровизация промышленности принесет полномасштабный положительный эффект для всей экономики России.
Сегодня же в государственном управлении приоритет отдается поддержке реализации проектов, инициаторами которых является частный бизнес. Но цель частного бизнеса — реализация проектов, приносящих прибыль в приемлемые сроки (чем быстрее, тем лучше), и распределение ее между акционерами. Если частный бизнес не будет ориентирован на это, он просто разорится.
Более того, частный бизнес не обладает ни достаточными информационно-аналитическими данными о критически важных потребностях государства для обеспечения устойчивости и независимости отечественной экономики, ни необходимыми для решения стратегических задач комплексного развития промышленности властными полномочиями, финансовыми и трудовыми ресурсами.
Для разрешения этой проблемы государство должно взять на себя управление и ответственность за создание в стране фундаментальных основ устойчивого развития промышленности (максимально упрощенно организовать производство средств производства). Что должно позволить реализовывать массу, а не отдельные проекты наиболее активных и целеустремленных инвесторов. В результате за счет массовости доходы государства будут стабильно расти.
— Если предприятие, входящее в Ассоциацию «Развитие», осваивает новые изделия, технологии, оно делится с другими участниками опытом, чтобы можно было взять его на вооружение?
— В первую очередь, обмен опытом у нас идет в составе советов при ассоциации. Среди них — советы заместителей генеральных директоров по экономике и финансам, по кадрам, молодежной политике, информационным технологиям, совет главных энергетиков. Основные направления деятельности советов — обмен передовым опытом, выработка предложений по разрешению актуальных межотраслевых, общесистемных проблем для представления их руководителям предприятий и для продвижения их на соответствующие уровни власти.
При реализации инвестиционных проектов предприятия в основном придерживаются заложенного еще в советские годы принципа автономности — когда выпуск новой продукции в первую очередь размещается на самом предприятии или в кооперации с предприятиями своей вертикально интегрированной структуры, имею в виду «Роскосмос», «Росатом», «Алмаз-Антей», «Ростех», «Мечел», «Римера».
Вместе с тем обмен информацией о технологических возможностях и запросах на производство отдельных комплектующих на территории Удмуртии идет и выходит за рамки только участников ассоциации. Наиболее активно такой диалог развивается с представителями Ассоциации промышленных предприятий Удмуртии, которую возглавляет Сергей Михайлович Молчанов. Будем надеяться, что в перспективе это приведет к реализации серьезных технических проектов с опорой на кооперацию различных предприятий Удмуртии.
— На предприятиях, входящих в Ассоциацию «Развитие», выросли объемы производства, заработная плата. Что предприятия предлагают своим работникам в социальной сфере?
— Социальная ответственность не бремя для предприятий, а один из приоритетов вложения сил и ресурсов. За минувшие пять лет вложения предприятий ассоциации в социальную сферу выросли с 300 до 725 млн рублей в 2025 году — больше чем в два раза. Если оказание мер социальной поддержки требовало от предприятий в 2020 году 697 млн рублей, то в 2025-м на эти цели направлено уже 1,6 млрд рублей.
Предприятия — участники ассоциации тесно взаимодействуют с образовательными организациями в Удмуртии, оказывают благотворительную помощь развитию материально-технической базы ссузов и вузов, совместно создают и обеспечивают работу именных кафедр предприятий, конструкторских бюро. Совместно продвигают открытие новых направлений подготовки специалистов. Наиболее яркий пример — Глазовский пединститут, ориентирующийся сейчас на подготовку кадров для Чепецкого механического завода, стал Глазовским инженерно-педагогическим университетом. Специализированные лаборатории в этом вузе создавались при участии ЧМЗ, идет целевое обучение студентов, которые станут сотрудниками предприятия.
Молодым рабочим и специалистам предстоит работать в промышленности, которая с каждым днем становится все более технологичной и наукоемкой.
Мы убеждены, в основе решения всех больших проблем, имеющихся сегодня у нашей страны, лежит создание высокоэффективной отечественной промышленности — с высокой производительностью, заработной платой и возможностью постоянного развития. А члены ассоциации в пределах своих компетенций уже сейчас активно вносят свой вклад в их разрешение.
Сегодня работать на промышленных предприятиях интересно и перспективно!
РЕКЛАМА