ООО «МК ЧМЗ»: 15 лет ускоряющегося развития

– Владимир Александрович, какими финансовыми показателями завод встречает свое 15-летие?

– Свой юбилей мы встречаем наращиванием объемов производства в несколько раз, соответственно, значительным увеличением прибыли, которая в первую очередь направлена на развитие производственных мощностей, решение социальных вопросов предприятия, рост уровня заработной платы сотрудников.

Такие результаты стали возможны только потому, что мы не боимся ставить перед собой амбициозные задачи и находим инструменты для их решения. Рынок атомного машиностроения, на котором мы работаем, крайне перегружен и высоко ООО «МК ЧМЗ»: 15 лет ускоряющегося развития конкурентен. И мы постоянно доказываем, что способны удовлетворить потребности самых взыскательных заказчиков качественно и в срок.

Для текущей ситуации на МК ЧМЗ характерна очень высокая загрузка, но это и диктует нам необходимость динамичного развития, поддержания высокого класса специалистов, постоянного совершенствования производственных процессов. В ходе этой работы сложилась наша высококомпетентная команда, которая уже три года успешно реализует пятилетнюю программу развития. Поддерживать высокие темпы нам помогают и эффективные взаимодействия с учредителями, компаниями-партнерами, среди которых АО «ЧМЗ».

– В 2018 году в развитии предприятия произошел качественный перелом, когда вы от производства штучных, нестандартных изделий перешли к созданию поточных линий. Причем продукция, поставленная на поток, отличается технологической сложностью. Как проходили процессы этой перестройки?

– Да, 5 лет назад мы постепенно начали уходить от традиционных для нас нестандартных изделий, начав формировать якорные, повторяющиеся из года в год, контракты. Тогда стояла задача четкой и детальной отладки всех процессов, чтобы на каждом рабочем месте каждый знал свои задачи и сроки их выполнения, и чтобы из производственной цепочки были исключены лишние действия, ведущие, например, к удлинению сроков изготовления. Это было нелегко, сказывались не только инновационные для предприятия подходы, но и инертность мышления большинства сотрудников.

Мы эту задачу выполнили, одновременно отсекая кроме этого все продукты из углеродистых сталей. Оставили только изделия из нержавеющей стали и цветных металлов. В итоге ООО «МК ЧМЗ» вошло в число важнейших предприятий для рынка атомного машиностроения с хорошими предложениями. Квалификация наших специалистов, наши технологии и оборудование позволяют нам чувствовать себя там достаточно уверенно и осваивать дальше новые сложные изделия.

– Чем сегодня больше всего гордится генеральный директор ООО «МК ЧМЗ»?

– В первую очередь – своим коллективом. Люди – наш основной капитал. И это не риторика. Мы добились минимальной текучки кадров, основной костяк сотрудников работает на предприятии уже много лет. И это притом что требования и к рабочим, и к ИТР постоянно растут. Тем не менее то, что вчера казалось нам недостижимым, сегодня является пройденным этапом. Люди это видят и этим вдохновляются.

В год пятнадцатилетия желаю всему коллективу держать темп, расти профессионально, осваивая новые компетенции, быть максимально эффективными на своих рабочих местах и, конечно, здоровья и терпения на сложном пути развития.

Должность заместитель генерального директора по производству является на предприятии ключевой. На этой позиции уже четвертый год работает Иван Возжаев. Он начинал трудовую карьеру с должности ученика кузнеца на Чепецком заводе и прошел множество этапов своего профессионального становления, досконально знает производство и эффективно решает самые сложные задачи.

– Иван Александрович, что для вас является предметом особой гордости за годы работы на предприятии?

– Все 15 лет МК ЧМЗ развивается, работники осваивают новые компетенции. Сегодня мы сотрудничаем со множеством отечественных и зарубежных заказчиков, что требует постоянного наращивания конкурентоспособности нашей продукции. Мы все время занимаемся ростом производительности труда – изыскиваем и применяем новые инструменты, новое оборудование, технологии. Темп задает директор, а коллектив его поддерживает. Это очень важный и обнадеживающий момент.

Наша продукция сложная, наукоемкая, на начальном этапе ее освоения, не скрою, было нелегко. Важно, что мы учитываем ошибки и не допускаем их впредь. С другой стороны, сейчас заказов у предприятия огромное количество, а рынок труда в республике очень маленький. Отсюда дефицит кадров. Выход один – автоматизация, роботизация, внедрение новых технологий и методов организации труда. И мы настойчиво осваиваем то, что ведет к росту производительности.

Работа в МК – это уникальный шанс для профессионального и личностного роста каждого. Сейчас мы приступаем к созданию поточной линии по изготовлению емкостного оборудования, плотно займемся запорной арматурой. Будем развивать уже имеющийся опыт работы по изготовлению оборудования военного назначения. В недалекой перспективе – строительство новых корпусов под специализированное производство крупногабаритных изделий для атомной и других сфер с подъездными железнодорожными путями и кранами большой тоннажности. Будем приобретать новое оборудование по мехобработке, покраске, неразрушающему контролю, испытательные стенды.

В год 15-летия хочу пожелать коллегам креативности, свежих сил, энергии и конечно, продвижения по карьерной лестнице. Благополучия и успехов во всех их начинаниях.

Изделие начинается с конструкторской мысли, и беседу продолжает Павел Алутин, главный инженер ООО «МК ЧМЗ».

– Павел Александрович, вы работаете на МК ЧМЗ 14 лет, это срок немалый. С какими достижениями предприятие встречает юбилей?

– При создании предприятия в 2008 году руководством было принято решение по освоению производства оборудования для АЭС и основным направлением были выбраны стеллажи для хранения свежего топлива и стеллажи бассейна выдержки для хранения отработанного топлива. За 15 лет был пройден большой путь – от получения лицензии на право изготовления и конструирования оборудования для атомных станций, получения первого договора на изготовление стеллажей, организации производства головных образцов до создания поточной линии изготовления стеллажей. С гордостью хочу сказать, что на сегодня этой сложной, изготовленной нами продукцией оснащены блоки Нововоронежской и Ленинградской АЭС, Белорусской атомной станции, АЭС «Куданкулам» (Индия) и «Руппур» (Бангладеш) и другие. Сейчас в процессе производства находятся стеллажи для АЭС «Аккую» (Турция) и «ЭльДабаа» (Египет).

Основной наш заказчик – Атомстройэкспорт – относится к нам как к наиболее надежному и компетентному поставщику. Мы заявили о себе как о единственном в России предприятии, которое способно в кратчайшие сроки произвести стеллажи для тепловыделяющих сборок и стеллажи бассейна выдержки хранения отработанного топлива. С 2015 года МК ЧМЗ – единственный в России их изготовитель.

Но это не вся номенклатура изделий для атомных станций. В этом году мы отгрузили для АЭС «Руппур» чехлы транспортные для транспортировки ядерного топлива по территории АЭС. Это для нас новый продукт. Изделие представляет собой сварную конструкцию с шестигранной трубой. Такие трубы кроме нас тоже никто не делает, поэтому перед нами стояла задача самостоятельно освоить их производство. Далее планируем производить всю номенклатуру транспортно-технологического оборудования для обращения с ядерным топливом, включая транспортно-упаковочные комплекты для перевозки отработанного ядерного топлива.

Кроме этого, для нужд АО «ЧМЗ» нами был реализован большой проект по созданию участка ключевого этапа производства циркония ядерной чистоты.

ООО «МК ЧМЗ» выполнило работы от фундамента и изготовления металлоконструкций производственного корпуса (более 80 метров высотой) до изготовления уникального оборудования и трубопроводов из хромоникелевых сплавов, и обеспечило их изготовление и шеф-монтаж. Силами наших конструкторов и технологов была проведена доработка конструкций оборудования этого уникального объекта, что позволило обеспечить соблюдение требований техпроцесса.

Я рассказал о наиболее крупных и значимых проектах для нашего предприятия и то, что мы их выполнили, еще раз подтверждает высокий конструкторский и технологический уровень, позволяющий решить такие задачи, за которые многие предприятия даже не берутся. В юбилейный год хочу пожелать всему коллективу, своим коллегам и, конечно, руководству здоровья, семейного благополучия, профессионального роста и уверенности в завтрашнем дне.

Все, с кем мы встречались на заводе, обязательно обращали наше внимание на его техническое обновление. Подробнее о нем рассказал главный технолог МК ЧМЗ Алексей Мальшаков. На предприятие он пришел в 2014 году на должность технолога техотдела.

– Что сегодня особенно радует главного технолога?

– Объемы увеличиваются не на проценты, а в разы. И если говорить конкретно о модернизации, то только в последнее время мы приобрели парк вертикально фрезерных и токарных станков с ЧПУ, несколько десятков единиц новейшего сварочного оборудования, установку гидроабразивной резки и многое другое.

Одним из самых значительных результатов технологического успеха можно считать организацию поточных линий для изделий, на изготовление которых данный подход ранее не применялся. Под эти изделия мы выстроили технологические цепочки изготовления комплектующих с поэтапным, последовательным прохождением по конвейеру до упаковки и отгрузки заказчику. Задача перед нами стояла конкретная – увеличение выпуска количества изделий с сокращением времени изготовления. Мы ее решили, поэтому и собрали все заказы на стеллажи, которые требуются ГК Росатом для российских и зарубежных атомных станций. Кроме нас, в России их никто не производит.

В нашем подразделении трудится 16 человек, но этого крайне недостаточно. Поставлена задача увеличить число сотрудников в два раза. Сам я являюсь председателем ГАК на факультете технологии машиностроения в филиале ИжГТУ. Поэтому ежегодно присутствую на защитах дипломных проектов и предлагаю лучшим выпускникам работу на нашем предприятии. Но будущее за целевым обучением и с этого года мы переходим к нему. Кроме того, руководством было принято решение об открытии центра обучения и переподготовки кадров, задача которого – постоянно повышать квалификацию наших сотрудников. У нас существует программа адаптации новых сотрудников с обязательным обучением. Кроме этого, у каждого новичка есть наставник, который заботится о его успехах. Приглашаем всех попробовать себя.

В юбилейном году желаю нашему коллективу, во первых, сохранять динамику развития и увеличивать объемы выпуска продукции. Во-вторых, – всем личного роста. И наконец, чтобы повышался статус завода, как в Глазове, так и за пределами УР.

Юбилейные интервью продолжает Ренат Касимов, заместитель начальника цеха механической обработки ООО «МК ЧМЗ».

– Ренат Ильгизарович, вы пришли на предприятие 4 года назад, не пожалели о перемене места работы?

– Нисколько. Перешел, потому что хотел попробовать себя на более мощном, развивающемся и современном предприятии, в выборе не ошибся – интересная работа, всегда есть к чему стремиться, каждый день узнаешь что-то новое.

Трудимся сейчас в трехсменном режиме. Всего под моим началом работает 58 основных рабочих, один человек вспомогательного персонала и 10 ИТР. Но объемы производства растут и цех испытывает недостаток основных рабочих, поэтому приветствуем на предприятии всех, кто готов связать свою жизнь с машиностроением. Практические навыки у новичков формируют рабочие высокой квалификации, теоретические знания дают технологи, сотрудники отдела труда и заработной платы. Поощряем получение смежных профессий. Наш цех – это единая команда, которая работает четко и слаженно, поддерживая друг друга. Желаю всем в юбилейный год здоровья, выполнения всех заказов в срок.

Отдел технического контроля обеспечивает качество продукции, возглавляет его Надежда Владыкина. Она работает на МК ЧМЗ уже 10 лет.

– Надежда Николаевна, в чем специфика работы в ОТК?

– Все, что производится в МК ЧМЗ, проходит «через наши руки». Подписанные нами документы гарантируют качество изделий, и это огромная ответственность. Бывает, «заворачиваем» изделие на доработку. Бывает, на нас обижаются. Но репутация предприятия превыше всего.

Весь процесс начинается с входного контроля материалов. И далее по цепочке – от детали до готового изделия. Сейчас у нас работает 40 человек, но в настоящее время принята программа по развитию службы с закупкой нового оборудования и современных средств измерений, и соответственно, с увеличением рабочих мест.

Часто новички, которые приходят к нам в отдел, пугаются объемов работы и уровня ответственности, но тот, кто остается, работает долго и по-настоящему ценит свое предприятие. Настоящий контроль качества – это когда сотрудник понимает, как эта деталь, это изделие будут работать в дальнейшем, где будут стоять, на что повлияет то или иное несоответствие или отклонение. Наши сотрудники – именно такие специалисты, и я желаю им здоровья, терпения и семейного благополучия.

Любой завод начинается с отдела кадров. На МК ЧМЗ им руководит Наталия Ларионова.

– Наталия Витальевна, кадры решают все?

– Безусловно. И меня бесконечно радует то, что коллектив на заводе сложился, текучка у нас незначительная, средний стаж работы более 8 лет. Сегодня МК ЧМЗ очень привлекателен как работодатель: два раза мы в год индексируем зарплату, отдельно повышаем ее для рабочих. Из бонусов назову 80-процентную компенсацию за путевки в детские лагеря, компенсацию ипотечных кредитов, выделение средств на канцелярский набор школьнику на 1 сентября. Кроме этого, у нас дарят новогодние подарки детям от года до 16 лет, компенсируют часть стоимости абонемента в тренажерный зал, бассейн и ледовый дворец. А также выделяют материальную помощь сотрудникам, оказавшимся в трудном положении, компенсируют затраты на медицинские услуги и дорогостоящие лекарства.

У нас отлично организована общественная и спортивная жизнь: коллектив участвует в Дне города, в различных спортивных мероприятиях. Горжусь, что наши сотрудники являются неоднократными призерами соревнований по настольному теннису, волейболу, футболу, легкой атлетике, летнем и зимнем турслетах. Желаю своим коллегам счастья, здоровья и чтобы времени хватало и на работу, и на семью и на спорт.

Современное предприятие невозможно представить без отдела продаж. На МК ЧМЗ им руководит Анастасия Светлакова.

– Анастасия Михайловна, очертите географию продаж предприятия.

– География самая широкая – Россия и зарубежные страны: работаем с Индией, Турцией, Египтом, Бангладеш, Венгрией, планируем выйти дальше на рынки Африки и Европы. Именно поэтому у нас трудятся эрудированные и коммуникабельные специалисты с высшим образованием. Мы – лицо предприятия, «люди первой линии». А поскольку в отделе работают сотрудники не только с техническим образованием, то им обязательно нужно постоянно повышать квалификацию. Самое главное – быть готовым в любой момент ответить на любой вопрос заказчика.

Я всегда горжусь тем, чем мы занимаемся. В Глазове нет другого такого предприятия, которое работает в этих объемах и на таких рынках. Горжусь и тем, какой путь прошел наш завод. Нынешний МК ЧМЗ отличается от того, каким он был 5 лет назад, по всем параметрам. Своим коллегам желаю новых интересных контрактов.

Завершает публикацию Максим Захаров – электрогазосварщик 6-го разряда. Он трудится на МК ЧМЗ уже 8 лет.

– Привлекательных вакансий в Глазове масса. Что держит на МК ЧМЗ?

– Хорошие условия труда, хороший коллектив, достойная зарплата. Недавно стали давать квартальные премии. Последние два года выплачивают 13-ю зарплату. Почему не работать? Заказы, конечно, сложные, но меня выручают опыт и то, что мы постоянно учимся. Без этого никак. Работа ответственная и ее много, часто даже в выходные работаем, но раз надо – значит надо. Коллегам желаю дальнейшего уверенного развития и новых интересных заказов.

Редакция «Делового квадрата» присоединяется ко всем поздравлениям и пожеланиям по случаю 15-летия ООО «МК ЧМЗ»!

Виктор Чулков

Реклама. ООО "Машиностроительный комплекс ЧМЗ", ИНН 1837004725.

erid: 2VtzqwWg9bN