– Алексей Маратович, в 2019 году в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы» возглавляемый вами фонд был докапитализирован в общей сложности на 244 млн рублей. С какой целью это было сделано?
– Программа микрокредитования малого бизнеса пользуется большим спросом. И этот спрос всегда превышал предложение. Вопрос был именно в том, чтобы его удовлетворить. Малый и средний бизнес – это сегмент, который создает основу для стабильности социально–экономической ситуации в регионах, и поэтому государство решило выделить дополнительные средства на цели микрофинансирования. Удмуртия получила 173 млн рублей двумя траншами и еще 71 млн рублей на финансирование проектов в моногородах республики – Воткинске, Глазове, Сарапуле. За счет этого количество предпринимателей, которые воспользовались поддержкой фонда, увеличилось
в 1,5 раза по сравнению с 2018 годом. И поставленной цели, в первом приближении, мы достигли.
– Министр экономики республики Михаил Тумин, говоря о сумме выданных в прошлом году микрозаймов, отметил, что поддержку получили более 600 предпринимателей. Почему они обратились за финансированием именно к вам?
– Наши ставки постоянно снижаются и сегодня находятся на очень привлекательном уровне – от 3 до 8 процентов годовых (с залогом) в зависимости от категории и приоритетности субъекта МСП. Кроме того, величина ставки не зависит ни от масштабов, ни от сроков ведения бизнеса. Мы можем кредитовать и начинающих предпринимателей, то есть с нуля, под бизнес–план, и такие проекты у нас есть. Банкам зачастую интересны крупные заемщики, и они этого не скрывают.
А наша задача – выдавать небольшие суммы, до 2 млн рублей, но в максимальном количестве. И мы стараемся «закрывать» эту потребность.
– И по объемам выданных микрозаймов в секторе малого и среднего бизнеса Удмуртский фонд стабильно входит в первую тройку. Прошлый год тоже не стал исключением. Как удалось этого добиться?
– Наш фонд – некоммерческая организация, и мы не имеем права распределять доходы, полученные от нашей деятельности, по своему усмотрению. Конечно, можно их «проесть», то есть увеличить собственные расходы. А можно направить на увеличение объема микрокредитования, что мы и делаем – докапитализация фонда за счет полученных процентов ежегодно составляет порядка 20-30 млн рублей. Кроме того, мы всегда получали финансовую поддержку на эти цели со стороны правительства республики. Поэтому наш портфель из года в год растет. А поскольку рейтинг государственных микрокредитных организаций формируется исходя из объема выданных займов, это позволяет занимать в нем высокие строчки.
– В прошлом году в рамках нацпроекта по развитию предпринимательства произошло еще одно значимое событие – объединение республиканского фонда с шестью муниципальными. Чем вызван этот шаг?
– Объединение фондов – общероссийская тенденция, и есть регионы, которые сделали это раньше нас. Анализ деятельности инфраструктуры финансовой поддержки МСБ показал, что система работала недостаточно эффективно. Функции дублировались, и это приводило к дополнительным издержкам. К тому же федеральные требования к микрокредитным организациям постоянно ужесточаются, и обеспечивать их на муниципальном уровне становится все сложнее. Поэтому мы вышли с предложением оставить в районах работу непосредственно с заемщиками, а все сервисные функции передать в республиканский фонд. За счет создания единой структуры мы оптимизировали расходы – экономия составила порядка 8 млн рублей, которые пошли на пополнение портфеля микрозаймов. Самое главное, что благодаря преобразованию муниципальных фондов в наши подразделения мы получили единую линейку продуктов по всей республике, работаем по единым правилам, а ресурсы регионального фонда стали доступны для всех предпринимателей.
– Какова структура вашего портфеля? Пользуются ли преимуществом при одобрении заявки производственные компании?
– Если говорить про микрозаймы, то портфель микрокредитной компании –
1,3 млрд, и это в основном услуги и торговля, они представлены примерно в равных объемах. Доля производственных компаний – около 20 процентов. Такое распределение связано с тем, что промышленности требуются более серьезные ресурсы, за которыми предприниматели обращаются в банки. Здесь действует другой институт поддержки – Гарантийный фонд, который помогает получить кредит, когда не хватает залога. И в его портфеле производственные предприятия превалируют. Гарантийный фонд тоже был докапитализирован в рамках нацпроекта. В прошлом году выдано 252 поручительства на сумму 817 млн рублей, 67 процентов из них – предпринимателям, которые заняты в сфере производства. При этом они взяли кредитов на 2,5 млрд рублей, что на 37 процентов выше аналогичного показателя предыдущего периода. Без участия фонда эти ресурсы для многих из них были бы недоступны. Портфель поручительств Гарантийного фонда сегодня составляет 1,6 млрд рублей.
В 2019 году Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства Гарантийному фонду Удмуртской Республики присвоен рейтинг «А Е», что соответствует таким характеристикам, как «эффективная работа» и «высокая финансовая устойчивость»
– Какие новые продукты стали доступны предпринимателям?
– Прошлый год был для нас по-настоящему прорывным. Во-первых, снизились процентные ставки. Во-вторых, появились такие приоритетные направления, как льготные микрозаймы предпринимателям, зарегистрированным или осуществляющим деятельность на территории моногородов, резидентам бизнес–инкубаторов, технопарков, ТОСЭР. Займы по льготным ставкам для тех, кто развивает определенные виды деятельности, например, спорт или туризм. В-третьих, введено в линейку беззалоговое микрокредитование. Продолжаем совместную программу с Фондом развития промышленности. Здесь, кстати, по итогам первого полугодия 2019 года Удмуртский фонд развития предпринимательства, на который возложены функции регионального фонда развития промышленности, занял седьмое место по эффективности среди всех региональных фондов. В 2020 году стартовал новый проект – бесплатная помощь в получении заемного финансирования. Это услуга, аналогичная по функционалу «кредитному брокеру», но для юридических лиц, а не физических, – мы поможем во взаимодействии с банками, проконсультируем, как правильно оформить документы, подобрать оптимальный банковский продукт и т.д.
– 2020 год объявлен в Удмуртии Годом предпринимательства. Он начался с открытия Дома предпринимателя. Ваш переезд туда тоже запланирован. Когда это произойдет, и какие плюсы даст работа под одной крышей с другими институтами поддержки предпринимателей?
– Переезд запланирован на первое полугодие, и мы активно к нему готовимся. Для нас плюсы, прежде всего, технологические – за счет того, что мы будем работать с коллегами в одном здании снизятся затраты времени и повысится качество сервиса. Хотя важнее не то, что нам станет удобнее, а то, что получить весь комплекс услуг в режиме единого окна – это действительно реальный плюс для бизнеса.
Истории успеха
Алексей Мелехин, основатель сайта gorodglazov.com и финалист второго потока бизнес-акселератора Удмуртии, выиграл возможность получить льготный заем под 1 процент годовых. Он воспользовался этой наградой для масштабирования своего бизнеса:
– На бизнес-акселератор мы пришли с идеей создания уникального программно-информационного продукта, который позволит нашим клиентам более эффективно взаимодействовать со своей целевой аудиторией – жителями Глазова – в распространении информации о предприятиях города, акциях, скидках и различных бонусных программах. За время участия в акселераторе мы увеличили свою выручку на 64 процента, еще больше повысить нашу эффективность должно внедрение собственного мобильного приложения. В его разработку мы и планируем инвестировать средства, полученные от Удмуртского фонда развития предпринимательства.
Победы на городских и республиканских первенствах принесли боксерскому клубу «Уралец», в котором занимаются как взрослые, так и дети, популярность. Но работу осложняла острая нехватка спортинвентаря. Создавшему клуб предпринимателю из Воткинска Алексею СОломенникову порекомендовали обратиться в Удмуртский фонд развития предпринимательства:
– Я воспользовался этим советом и, как оказалось, сделал правильный выбор. Сфера моей деятельности попадала под действие одной из льготных программ. Сотрудники фонда помогли корректно заполнить все документы, после чего мне был выдан кредит под 3% годовых на покупку спортивного оборудования. После его приобретения качество подготовки воспитанников клуба выросло на порядок.
Автор - Сергей Савинов.